深化改革風(fēng)正勁,奮楫揚(yáng)帆新征程。12月13日下午，淮安市國(guó)聯(lián)保安公司召開(kāi)2024年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)簽狀會(huì)議，明確下屬各業(yè)務(wù)中心和子分公司2024年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，動(dòng)員廣大干部職工錨定目標(biāo)、堅(jiān)定信心、加壓奮進(jìn)，全力跑出高質(zhì)量發(fā)展“加速度”。集團(tuán)公司副總經(jīng)理，保安公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李宇出席會(huì)議并講話，保安公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各業(yè)務(wù)中心、子（分）公司以及職能部門(mén)主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

李宇指出，各部門(mén)要進(jìn)一步強(qiáng)化目標(biāo)意識(shí)，著力推動(dòng)國(guó)企改革深化提升行動(dòng)，聚焦主責(zé)主業(yè)，振奮精神加壓鼓勁，確保圓滿(mǎn)完成明年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。

他要求，各部門(mén)要明確責(zé)任分解落實(shí)，形成層層加壓、環(huán)環(huán)緊扣、步步緊逼的目標(biāo)考核責(zé)任傳遞體系，確保年度目標(biāo)任務(wù)完成；要攻堅(jiān)克難抓增量，加強(qiáng)存量業(yè)務(wù)挖潛、增量業(yè)務(wù)拉動(dòng)、閑置資產(chǎn)盤(pán)活，集中力量、全力攻關(guān)、實(shí)現(xiàn)突破；要健全機(jī)制抓動(dòng)能，逐步建立健全考核管理機(jī)制，努力讓全體干部職工動(dòng)起來(lái)、思想上緊起來(lái)，用激勵(lì)機(jī)制讓大家跳起來(lái)；要圍繞職責(zé)抓服務(wù)，各職能部門(mén)要切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，全力支持各業(yè)務(wù)部門(mén)工作，主動(dòng)提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)，不斷提升管理運(yùn)行效率。

會(huì)上，各業(yè)務(wù)中心和子分公司負(fù)責(zé)人向李宇遞交崗位聘任協(xié)議書(shū)。

保安公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理趙愛(ài)忠與各分管領(lǐng)導(dǎo)以及業(yè)務(wù)中心、子分公司負(fù)責(zé)人簽訂2024年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核責(zé)任書(shū)，并宣讀國(guó)聯(lián)保安公司《三年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲辦法》《重點(diǎn)事項(xiàng)（工作）獎(jiǎng)勵(lì)辦法》《末位評(píng)選實(shí)施辦法》，對(duì)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)情況作了說(shuō)明，保安公司在改革深化提升行動(dòng)中實(shí)施“一崗雙簽三線”管理模式，即公司對(duì)各業(yè)務(wù)中心、子分公司負(fù)責(zé)人簽訂崗位聘任協(xié)議和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，明確“基本指標(biāo)、成長(zhǎng)指標(biāo)、爆發(fā)指標(biāo)”三個(gè)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。

保安公司黨委副書(shū)記黃欣晨主持會(huì)議，他要求各部門(mén)迅速傳達(dá)貫徹會(huì)議精神，搶時(shí)間、爭(zhēng)速度、拼干勁，早謀劃、早部署，集中精力開(kāi)新局，埋頭苦干爭(zhēng)效益，全力奮戰(zhàn)明年首季“開(kāi)門(mén)紅”，確保實(shí)現(xiàn)全年“滿(mǎn)堂紅”。